OUTSOURCE | OFFSHORE | NEARSHORE
Outsourcing von qualifizierten Talenten mit der richtigen kulturellen Passung
Wir haben die Erfahrung, die Prozesse und die Marktkenntnis, um für Sie ein erfolgreiches Team zusammenzustellen.
Lokales Talent, globale Reichweite
Profitieren Sie von unserem hochqualifizierten Pool an Fachkräften in den Bereichen Softwareentwicklung, Marketing und Support. Wir unterstützen Unternehmen in den USA, Deutschland, der Schweiz und anderen europäischen Ländern mit unseren Personal-Outsourcing-Lösungen.
Wir gehen über die reinen Qualifikationen hinaus und finden Talente, deren Werte und Arbeitsstil mit den Ihren übereinstimmen. Dies führt zu einer besseren Kommunikation, höherer Produktivität und einer reibungslosen Integration in Ihr bestehendes Team.
Outsourcen Sie einzelne Fachkräfte oder passen Sie die Teamzusammensetzung an Ihre spezifischen Bedürfnisse an.
Software-Entwickler
DevOps-Techniker
Qualitätssicherungs-Ingenieure
UI/UX-Entwickler
Marken-Designer
Projektleiter
SEO-Spezialisten
Experten für digitales Marketing
IT Support Specialist
IT Support Specialist
Kundenbetreuer
Vertriebsmitarbeiter
CRM-Verwalter
Virtuelle Assistenten
Sie brauchen eine andere Rolle? Lass uns darüber reden.
Engagieren Sie sich nur für das, was Sie tatsächlich nutzen können
Vollzeit
Bilden Sie spezielle Teams, um Ihr Kernpersonal für bedeutende Projekte zu verstärken und eine schnelle Integration und Unterstützung für wachsende Initiativen zu gewährleisten.
Fraktionell
Optimieren Sie die Fähigkeiten Ihres Teams mit Experten auf Zeit, die genau dann spezialisierte Fähigkeiten bereitstellen, wenn Sie sie benötigen, und die je nach Bedarf flexibel auf- oder abgebaut werden können.
Pro Stunde
Erhalten Sie Zugang zu stundenweiser Expertise, die präzise, bedarfsgerechte Unterstützung bei schwankenden Arbeitsbelastungen gewährleistet und Ihnen bei Bedarf jederzeit Fachwissen zur Verfügung stellt.
Lassen Sie uns qualifizierte Talente finden, die kulturell gut zu Ihrem Unternehmen passen!
Der A-bis-Z-Prozess der Personalauslagerung mit AnchorzUp
Der A-bis-Z-Prozess der Personalauslagerung mit AnchorzUp
- Preparing
- Evaluate client needs
- Define terms of the partnership
- Sign a preliminary agreement with the client
- Define skills & qualifications
- Publish vacancies
- Sourcing
- Source candidates
- Check the existing talent pipeline
- Consider the internal talent pool
- Encourage employee referrals
- Use online job portals & network
- Screening
- Screen resumes and online portfolios
- Organize intro screening call
- Conduct personality & technical skill testing
- Conduct DNA and case interviews
- Selecting
- Present shortlisted candidates with recommendations
- Schedule interviews with the client
- Sign preliminary agreement with the selected candidates
- Hiring
- Check references
- Conduct background check
- Align compensation and benefits
- Sign employment contracts
- Onboarding
- Attend introductory orientation
- Provide workstations
- Introduce staff to their supervisor and mentors
- Present career development programs
- Training
- Initiate role-specific training
- Provide soft skills, cultural sensitivity, & technical training
- Administer professional skills & interpersonal development
- Monitor & evaluate training outcomes
- Managing
- Provide a high-level approach to managing duties
- Hold performance reviews with employees
- Provide HR, legal, & operational management
- Present continuous monitoring and feedback
- Manage promotions, negotiations, and replacements
Mit AnchorzUp ist Personal-Outsourcing einfach
Ganz gleich, ob Sie eine einzelne Fachkraft oder ein ganzes Team benötigen, wir helfen Ihnen, die richtigen Talente mit den passenden Fähigkeiten und der richtigen Unternehmenskultur zu finden.
Warum sollten Sie Ihr Personal mit AnchorzUp aufstocken?
Sparen Sie bis zu 70% durch Personalaufstockung, indem Sie die Verwaltungs-, Betriebs- und Rechtskosten durch unsere Outsourcing-Dienste direkt senken. Wir ermitteln und verwalten Ihr Remote-Team zu einem Bruchteil der Kosten, die bei einer internen Einstellung anfallen würden.
Wir fungieren als kulturelle Brücke, indem wir Menschen finden, die verstehen, wie es ist, in Ihrem Markt zu arbeiten, und die kulturell gut zu Ihnen passen. Wir bevorzugen Kandidaten, die eine starke Arbeitsmoral aufweisen, zuverlässig und professionell sind, offen kommunizieren und in Ihr Team passen.
Unser Rekrutierungsprozess dauert drei bis acht Wochen, je nachdem, ob wir in unserem Talentpool die passende Person finden oder eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Suche durchführen müssen.
Sie entscheiden, wie viel Kontrolle Sie über Ihr ausgelagertes Team haben möchten. Sie können sie direkt verwalten, oder wir können Ihnen einen speziellen Ansprechpartner zuweisen, der die Verwaltung für Sie übernimmt.
Holen Sie sich ein Exemplar unseres KOSTENLOSEN eBooks über Personal-Outsourcing
Erfahren Sie, wie Sie kostengünstige europäische Talente für Ihr Unternehmenswachstum nutzen können. Ganz gleich, ob Sie neu im Outsourcing sind oder Ihre bestehenden Strategien verbessern möchten, unser Leitfaden enthält wertvolle Einblicke und praktische Tipps.
Wir sind mehr als Ihr durchschnittliches Personal-Outsourcing-Unternehmen
Hier erfahren Sie, wie wir die Personalverwaltung sorgfältig handhaben, damit alles transparent und gesetzeskonform bleibt.
Wir betreuen alle HR-Funktionen wie Personalbeschaffung, Auswahl, Einarbeitung, Schulung und Entwicklung, Leistungsmanagement, Vergütung und Sozialleistungen sowie Mitarbeiterbeziehungen.
Wir sorgen dafür, dass die lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften eingehalten werden, z. B. Arbeitsnormen, Sicherheit am Arbeitsplatz, Antidiskriminierungsgesetze und Datenschutzbestimmungen.
Wir kümmern uns um das Tagesgeschäft im Zusammenhang mit dem Personal, von der Personalbesetzung und -planung über die Optimierung von Arbeitsabläufen bis hin zur Sicherstellung, dass die Mitarbeiter über die Ressourcen verfügen, die sie benötigen, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen.
Wir verwalten die technologischen Ressourcen, die das Personal für seine Aufgaben benötigt. Dazu gehört, dass die ausgelagerten Mitarbeiter Zugang zu der erforderlichen Software und Hardware haben und darin geschult werden, dass Datenschutz und -sicherheit gewährleistet sind und dass Technologielösungen implementiert werden, die effiziente Arbeitsabläufe unterstützen.
Setzen Sie interne Ressourcen frei und konzentrieren Sie sich stärker auf strategische Wachstumsbereiche, indem Sie uns die Verwaltung Ihres ausgelagerten Personals anvertrauen.
Investitionen in die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung unserer ausgelagerten Fachkräfte
Wir bieten unseren ausgelagerten Fachkräften eine breite Palette von Beschäftigungsvorteilen, darunter regelmäßige Schulungen (Soft Skills, kulturelle Schulungen, technische Schulungen und mehr), Karriereentwicklungsprogramme, Krankenversicherung und Teambuilding-Klausuren.
Dieses unterstützende Ökosystem zieht qualifizierte Fachkräfte an, inspiriert sie zu Höchstleistungen und fördert ihre kontinuierliche Weiterentwicklung. Indem wir in die kontinuierliche Entwicklung unserer ausgelagerten Fachkräfte investieren, stellen wir sicher, dass Sie von einer Belegschaft profitieren, die nicht nur qualifiziert, sondern auch fortschrittlich, innovativ und anpassungsfähig ist - bereit, die sich wandelnden Anforderungen Ihrer Branche zu erfüllen.
Personal-Outsourcing mit AnchorzUp ist ein strategischer Vorteil, der über die 70%ige Kosteneinsparung hinausgeht
Wir stellen Kompetenz und kulturelle Kompatibilität in den Mittelpunkt unseres Outsourcing-Prozesses, um sicherzustellen, dass Ihr ausgelagertes Team qualifiziert ist und zu Ihrem bestehenden Team passt.
Häufig gestellte Fragen
Ja. Obwohl wir alle Aspekte der Personalbeschaffung übernehmen können, steht es Ihnen frei, mit den von uns empfohlenen Kandidaten zu sprechen, bevor Sie mit der Einstellung fortfahren. Wir können auch Interviewtermine für Sie vereinbaren.
Die Mindestvertragslaufzeit beträgt 6 Monate. Diese Dauer ist strategisch gewählt, um sicherzustellen, dass beide Parteien ausreichend Zeit haben, sich voll zu engagieren und greifbare Ergebnisse aus unserer Zusammenarbeit zu sehen. Sie ermöglicht eine gründliche Umsetzung der Strategien, genügend Zeit für Anpassungen auf der Grundlage des ersten Feedbacks und eine angemessene Bewertung der Ergebnisse.
Ja. Wenn Sie fünf oder mehr Fachkräfte bei uns einstellen, beinhalten unsere Leistungen ein Leistungsmanagement, das direkt mit Ihnen zusammenarbeitet. Dieser Ansprechpartner verwaltet Ihr Team exklusiv.
Wenn Sie sich für eine Vollzeitbeschäftigung entscheiden, wird die Fachkraft nur für Sie arbeiten und nicht für einen anderen Kunden. Wenn Sie sich für eine Teilzeit- oder stundenweise Anstellung entscheiden, können die Fachkräfte, die mit Ihnen arbeiten, auch gleichzeitig mit anderen Kunden arbeiten, um ihre Arbeitsstundenquote zu erfüllen.
Beides. Wir verfügen über ein internes Team aus erfahrenen Fachkräften, das Ihre Projekte unterstützt, und beauftragen bei Bedarf auch spezialisierte Experten, wenn Ihr Projekt spezifisches Fachwissen erfordert. Dank dieser Flexibilität können wir schnell und effizient für jede Aufgabe die richtigen Talente finden.
Ja. Während wir unseren internen Mitarbeitern Anreize bieten, um hohe Leistung und Arbeitszufriedenheit aufrechtzuerhalten, können Sie gerne auch die für Sie arbeitenden externen Fachkräfte incentivieren.
Wir kümmern uns um alle Aspekte des Austauschs. Wenn ein Fachmann die Erwartungen nicht erfüllt, ersetzen wir ihn umgehend durch jemanden, der Ihren Anforderungen besser entspricht. Wenn sich Ihre Personalanforderungen ändern, benachrichtigen Sie uns einfach rechtzeitig gemäß dem Vertrag, und wir kümmern uns um den Übergang.
Ja, auf jeden Fall. Die Sicherheit Ihrer Daten hat für uns oberste Priorität. Wir sind zertifiziert nach ISO 9001:2015 und ISO:IEC 27001:2022, und wir stellen sicher, dass wir die höchsten Standards in Bezug auf Qualität und Informationssicherheitsmanagement bieten. Diese Zertifizierungen belegen unser Engagement für den Schutz Ihrer Daten durch strenge Richtlinien, sichere Systeme und kontinuierliche Konformitätsprüfungen.
Bei der Auswahl eines Outsourcing-Anbieters sollten Sie zunächst Ihre spezifischen Anforderungen definieren. Suchen Sie dann nach potenziellen Partnern, die über Branchenerfahrung, einen guten Ruf und technisches Fachwissen verfügen. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, sollten Sie die folgenden Faktoren sorgfältig abwägen:
- Kommunikation
- Kulturelle Passung,
- Sicherheitsmaßnahmen
- Preismodelle
Überprüfen Sie abschließend die Erfolgsbilanz jedes Anbieters, indem Sie Kundenfeedback, Referenzen und Fallstudien. Wenn Sie mit den Ergebnissen zufrieden sind, schließen Sie einen Vertrag ab, der Ihre Interessen klar schützt.
Wenn Sie Aufgaben nach Kosovo auslagern, suchen Sie nach Partnern mit guten Englischkenntnissen, nachgewiesener technischer oder Support-Expertise, transparenten Prozessen und skalierbaren Teams, die eine hohe Servicequalität gewährleisten.
AnchorzUp erfüllt all diese Anforderungen. Wir kombinieren qualifizierte lokale Talente, klare Kommunikation und flexible Kooperationsmodelle, um für jedes Projekt zuverlässige, hochwertige Ergebnisse zu liefern. Unser gesichertes Managementsystem und die Zertifizierungen nach ISO 9001:2015 und ISO/IEC 27001:2022 gewährleisten konsistente Qualität und Sicherheit auf allen Ebenen.
Um ausgelagerte Mitarbeiter effektiv zu führen, sollten Sie klare Kommunikationskanäle einrichten und präzise Erwartungen hinsichtlich Rollen, Verantwortlichkeiten und Zielen festlegen. Integrieren Sie das Team in Ihre Unternehmenskultur, um ein Gefühl der Zugehörigkeit und Übereinstimmung zu fördern.
Wenn Sie mit AnchorzUp übernehmen wir die Teamkoordination, Kommunikation und Leistungssteuerung und sorgen so für einen reibungslosen Ablauf, während Sie sich auf Ihre strategischen Prioritäten konzentrieren können.
Nein, Outsourcing ist nicht dasselbe wie Freelancing, obwohl beide die Nutzung externer Ressourcen beinhalten. Die wichtigsten Unterschiede liegen im Umfang der Arbeit, der Art des Dienstleisters und dem Grad der Kontrolle, den Ihr Unternehmen über das Projekt behält. Einen ausführlichen Vergleich und Beispiele dafür, wann Sie sich für Outsourcing und wann für Freiberufler entscheiden sollten, finden Sie in unserem vollständigen Artikel: Outsourcing vs. Freiberufler – Die richtige Lösung für Ihr Unternehmen finden.
Wir bieten Outsourcing für Aufgaben an, die nicht zum Kerngeschäft gehören, zeitaufwändig sind oder spezielles Fachwissen erfordern, wie zum Beispiel:
- Kundensupport
- IT-Dienstleistungen und Softwareentwicklung
- Buchhaltung und Finanzen
- Personalwesen
- Digitales Marketing
- Verkäufe
Die Auslagerung dieser Funktionen trägt zur Kostensenkung, zum Zugang zu Nischen-Know-how und zur Steigerung der Gesamteffizienz bei.
Bei AnchorzUp arbeiten wir mit Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen zusammen, darunter EdTech, erneuerbare Energien, SaaS, IT und digitales Marketing. Unsere flexiblen Teams haben auch Projekte in den Bereichen Unternehmensschulungen und kreative Dienstleistungen unterstützt.
Wir besetzen jedes Projekt mit Fachleuten, die Ihre Branche, Ihr Tempo und Ihre Ziele verstehen.
Ja. Wir können neue Lösungen in Ihre bestehenden Systeme integrieren, um sicherzustellen, dass alles reibungslos zusammenarbeitet. Unser Team verfügt über Erfahrung mit einer Vielzahl von Technologien und APIs und wir bleiben flexibel, indem wir bei Bedarf zusätzliche Spezialisten einstellen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Personalbeschaffung und Personalauswahl sind eng miteinander verbunden, dienen jedoch unterschiedlichen Zwecken im Einstellungsprozess:
Rekrutierung ist ein proaktiver, umfassender Ansatz, der darauf abzielt, Kandidaten für langfristige oder unbefristete Stellen zu gewinnen und zu finden.
Die Personalbesetzung ist zielgerichteter und reaktionsschneller und darauf ausgelegt, befristete, vertragliche oder kurzfristige Stellen schnell zu besetzen.
Kurz gesagt geht es bei der Personalbeschaffung darum, eine Pipeline für langfristige Talente aufzubauen, während die Personalvermittlung schnelle und flexible Lösungen für kurzfristige Einstellungsanforderungen bietet.
Outsourcing wird im Deutschen auch oft als „Auslagerung“ bezeichnet. Andere Begriffe, die im Zusammenhang mit Outsourcing verwendet werden, sind:
- Onshoring Auslagerung an Dienstleister im Inland
- Offshoring: Auslagerung an Dienstleister im Ausland.
- Nearshoring: Verlagerung an nahe gelegene Länder.
- Managed Services Umfangreiche Transformation und Übernahme von IT-Systemen
- Managed Services: Entrusting an external provider with full operational responsibility.
- Business Process Outsourcing Auslagerung ganzer Geschäftsprozesse
- Outtasking Übertragung einzelner klar abgegrenzter Aufgaben
Diese Begriffe beschreiben unterschiedliche Varianten und Nuancen der Auslagerung von Aufgaben an externe Dienstleister oder Standorte, die je nach Situation in der Schweiz angewendet werden können.